О компании

Проектный офис внедрения 1С Управление холдингом

Одно из ключевых направлений нашей компании это внедрение программных продуктов 1С Управление Холдингом и 1С ERP Управление холдингом.

Являемся официальным партнером 1С с 2013 года, проектным внедрением занимаемся с 2016 года.

Имеем статус участника проекта 1С: Консалтинг по управленческому учету.

Мы работаем как в Москве так и по всей России, готовы приехать для выполнения работ в любой регион, но обычно очных встреч в большом количестве не требуется, основная работа выполняется удаленно.

Так же у нас часть сотрудников работает на удаленке, так что, возможно, и в вашем городе есть специалист готовый подъехать к Вам в офис.

Основные наши заказчики это холдинги регионального масштаба.

Имеем опыт работы с отраслями:

Строительные холдинги (Застройщики, ген. Подрядчики)
Производственные холдинги
Агрохолдинги
Распределенные предприятия по оказанию различных услуг

Команда проектного внедрения состоит из слаженных специалистов, которые завершили вместе по несколько проектов.

При необходимости усиления команды мы привлекаем программистов из нашего направления 1С-Франчайзи.

Будем рады помочь компаниям, перед которыми стоят задачи по автоматизации управленческого учета, бюджетирования, корпоративного казначейства, отчетности по МСФО, закупок а также других участков, которые можно решить с помощью 1С Управление холдингом.

Интеграторам

Мы работаем как напрямую с заказчиками, так и на условиях субподряда. На субподряде выстраиваем с партнером доверительные отношения подкрепленные NDA. Не пытаемся перетянуть клиента на себя.

Предпочитаем на субподряд брать целые блоки, под управлением нашего руководителя проекта, но есть практика работы и по задачам.

Соискателям

По вопросам трудоустройства пишите на почту: mail@1cpt.ru

Если Вы хотите войти в нашу команду, то мы готовы обсудить условия и сделать предложение, специалисту с опытом работы с 1С не менее 5 лет и двумя завершенными проектами по 1С Управление холдингом.

Для новичков у нас есть специальная программа, которая состоит из этапов:

Проверка знаний полученных в ВУЗе
Проверка обучаемости, за два дня надо изучить достаточно объемный новый материал и на основании полученных знаний решить тестовые задачи.
Прохождение программы обучения по 1С внутри компании
Стажировка на задачах сопровождения
Стажировка на проекте в качестве помощника аналитика/программиста
Самостоятельное выполнения задач на проекте